Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Навигация по блогу для моих читателей

Всем привет!

Меня зовут Сергей Предко, и я слэшер. Я работаю в телекоме, учусь всякому разному, музицирую и периодически графоманствую. Также у меня есть зеркалка, поэтому иногда я не могу устоять перед соблазном что-нибудь сфотографировать и запостить.


Collapse )

И самое главное Я с радостью приму приглашение на освещение Вашего интересного мероприятия в своем блоге (мы договоримся). Готов сотрудничать с Вами, если есть какой-то интересный проект. Пишите мне на predko[bobik]mail.ru! Я обязательно отвечу Вам :)

А вот и пост для всех желающих выгодно разместиться у меня в Рекламном Промо-блоке!

P.S. Дружу взаимно.

vk.comfacebookqYllYxbr214твиторInstagram_logo

Принятие решений #38 // Почему 20 центов на входе дают 80 на выходе - Принцип Парето

Мне определенно нужно взять уроки тайм-менеджмента...
Как только я смогу вписать их в мое расписание.

Louis E. Boone


В начале ХХ века итальянский экономист Вильфредо Парето обнаружил, что 80 процентов богатства Италии принадлежит всего 20 процентам населения страны.

И это еще не все: 20% работников делают 80% работы, 20% преступников совершают 80% всех преступлений, 20% водителей устраивают 80% аварий, 20% хедж-фондов инвестируют 80% капитала, 20% посетителей пабов выпивают 80% алкоголя. 

Мы постоянно носим 20% одежды из всего нашего гардероба и проводим 80% времени с 20% друзей. На бизнес-встречах 80% всех решений принимаются за 20% отведенного на это времени, 20% клиентов компании приносят ей 80% прибыли.


Принцип Парето описывает статистический феномен: малое число величин высокой стоимости делают более весомый вклад, чем большее количество величин низкой стоимости.

Collapse )
Если вам понравилась эта статья, то, пожалуйста, оцените ее лайком и нажатием на кнопку "Рассказать друзьям"!

 
Как разместиться в Промо-блоке у меня в ЖЖ

Принятие решений #3 // Как оценить затраты и выгоду: матрица БКГ (The BCG Box)

Самые опасные слова в инвестировании: "но сейчас-то все по-другому!"
Сэр Джон Темплтон, предприниматель


В 1970-х гг Бостонская Консалтинговая Группа (the Boston Consulting Group) разработала метод оценки стоимости инвестиций в продукты компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции и занимаемой компанией доли на рынке.


Матрица 2х2 включает в себя четыре типа инвестиций в различные продукты: 

     - дойные коровы занимают высокую долю на рынке, но имеют низкий темп роста объёма продаж. «Дойных коров» необходимо беречь и максимально контролировать. Их привлекательность объясняется тем, что они не требуют дополнительных инвестиций и сами при этом обеспечивают хороший денежный доход. Средства от продаж можно направлять на развитие «Трудных детей» и на поддержку «Звезд». Вердикт: доите их;

    - звезды показывают высокий рост объёма продаж и занимают высокую долю рынка. Долю рынка необходимо сохранять и увеличивать. «Звезды» приносят очень большой доход. Но, несмотря на привлекательность данного товара, его чистый денежный поток достаточно низок, так как требует существенных инвестиций для обеспечения высокого темпа роста. Вердикт: инвестируйте;

    - знаки вопроса / трудные дети имеют низкую долю на рынке, но высокий потенциал роста. «Трудных детей» необходимо изучать. В перспективе они могут стать как звездами, так и собаками. Если существует возможность перевода в звезды, то нужно инвестировать, иначе - избавляться. Вердикт: примите решение;

   - собаки обладают низким темпом роста, низкой долей рынка. Это продукт как правило низкого уровня рентабельности,  требующий большого внимания со стороны управляющего. Вердикт: избавьтесь от собак.

picture_bcg_matrix

Распределите ваши финансовые продукты, инвестиции или проекты по этой матрице. Оси показывают протенциал роста и долю рынка, которую занимает продукт.

Created with (с) M.Krogerus, R.Tschappeler "The Decision Book", 2011
------------------------------------------------------------------------------------

Если вам понравилась эта статья, то, пожалуйста, оцените ее лайком и нажатием на кнопку "Рассказать друзьям"!