predko


Большой Брат

Меня читают умные и свободные люди


[sticky post]Навигация по блогу для моих читателей
predko

Всем привет!

Меня зовут Сергей Предко, и я слэшер. Я работаю в телекоме, учусь всякому разному, музицирую и периодически графоманствую. Также у меня есть зеркалка, поэтому иногда я не могу устоять перед соблазном что-нибудь сфотографировать и запостить.


Что полезного есть в моем ЖЖCollapse )

И самое главное Я с радостью приму приглашение на освещение Вашего интересного мероприятия в своем блоге (мы договоримся). Готов сотрудничать с Вами, если есть какой-то интересный проект. Пишите мне на predko[bobik]mail.ru! Я обязательно отвечу Вам :)

А вот и пост для всех желающих выгодно разместиться у меня в Рекламном Промо-блоке!

P.S. Дружу взаимно.

vk.comfacebookqYllYxbr214твиторInstagram_logo

Миллениалы сегодня
predko
#пост_из_telegram
Подписывайтесь на мой канал, тут весело: https://telegram.me/stratmarketing

---
Следствия из поколенческой теории говорят нам о том, что, по мере вытеснения предыдущих поколений из активной экономической жизни новыми, у общества в целом меняются ценности.
Миллениалы сегодня — главный драйвер для роста проникновения digital-сервисов. Что можно сказать о них, кроме того, что они родились в примерном промежутке 1983-2003?

Вот основные черты:
— mobile first. Для большинства из них смартфон стал основным интерфейсом для доступа к цифровому контенту любого типа (месседжинг, видео/аудио стриминг etc.)
— digital/texting communication. Предпочтение коммуницировать с помощью онлайн-инструментов изменяет поведение в реальном мире (текстовая переписка — доминирующий формат общения)
— driving force of digital services. Значительное превосходство в освоении новых сервисов и технологий над предыдущими поколениями. Проникновение сервисов среди поколении может отличаться до 10 раз
— new markets. Миллениалы создают новые рынки. Я думаю, что все видят, какими темпами развивается Gaming и электронный спорт. Уже сейчас строят арены для таких соревнований, а реклама в Twitch до двух раз дороже, чем в неигровых видеостримингах
Выводы каждый сделает сам, а я буду время от времени писать о том, как будут меняться разные отрасли под натиском миллениалов.

__
#пост_из_telegram
Подписывайтесь на мой канал, тут весело: https://telegram.me/stratmarketing

Тренды в айдентике, бренд-дизайне и логотипах на 2017
predko
#пост_из_telegram
Подписывайтесь на мой канал, тут весело: https://telegram.me/stratmarketing

И раз была вчера затронута тема о бренде, то вот горячая (как пирожок) #статья о том, какие #тренды в айдентике, бренд-дизайне и логотипах будут править в 2017 году.

Отвечают дизайнеры из ведущих агентств, есть много визуальных примеров, на которые даже просто приятно взглянуть: https://goo.gl/8IfscS

На чтение уйдет не более 3-4 минут.

Бессмертный образец дизайн-мышления
predko
#кейс #пост_из_telegram
Подписывайтесь на мой канал, тут весело: https://telegram.me/stratmarketing

По итогам декабря 2016 года, сайт финансовой пирамиды МММ Сергея Мавроди в Нигерии обошёл социальную сеть Facebook по числу пользователей в стране, пишет Pulse https://goo.gl/Aq9leW.

Пирамида в Нигерии запустилась в январе 2016 года и предлагает получать вознаграждение в биткоинах.

Вот что-что, а затейничать Сергей Пантелеич умеет! Вся жизнь в стартапе и всегда на гребне прогресса! 😄

Что дальше? Виртуальная реальность? Нейросеточки? Чат-бот в телеграме?

P.S. C 1992 года даже логотип не менялся. Вот он — бессмертный бренд. Уж не до дизайн-мышления...

Дизайн-мышление
predko
Пост из моего telegram (подписывайтесь!):
https://t.me/joinchat/AAAAAEFCDPobSB-nP6-FFg

Сейчас много говорят о дизайн-мышлении. Дескать, во всех процессах во главе должен стоять дизайн, а функциональность — опираться на него.

Если формально, то дизайн-мышление — это метод разработки продуктов, сервисов и услуг, ориентированных на пользователя. В центр ставится пользовательский запрос и только потом возможности технической реализации и экономические возможности.

Декларируются такие особенности метода:
— погружение в опыт пользователя
— сторонний подход к определению проблем
— фокусировка на персональных сценариях поведения и действий

По сути, дизайн-мышление — это просто здравый смысл, упакованный в хорошее звучное название.

Вот, например, недавнее интервью (https://goo.gl/orj8OU) с Индрой Нуйи, CEO PepsiCo. Она рассказывает, как включила метод дизайн-мышления в саму стратегию компании.

Для меня это звучит, как эхо из прошлого. Ну, есть расхожая фраза Генри Форда о том, что "у него можно купить автомобиль любого цвета при условии, что его цвет черный". Черная краска просто была дешевле, причина очень простая. А потом оказалось, что люди хотят разную краску... и вот компания посмотрела на свою продукцию глазами потребителя и дальше по тексту. "Применили дизайн-мышление".

Наши дни: PepsiCo взглянула на себя глазами потребителя. На мой взгляд, это и так ежедневная работа хорошего стратегического маркетолога на протяжении нескольких последних десятилетий. Вне сомнений, требования к таким специалистам в высококонкурентных отраслях растут, но метод явно не ноу-хау.

Конечно, приятно, что PepsiCo пытаются шагать в ногу со временем и говорят о клиентоцентричности, но исторически я предпочитаю краснобаночного конкурента. Интересно, а у красных есть вице-президент по дизайну?

#курс по стратегической коммуникации
predko
Вчера пришла напоминалка в почту, что наконец-то можно начать проходить #курс по Стратегической коммуникации от Brian Lamb School of Communication, Purdue University, на который я записался заранее на edx.org.

За вечер послушал часть курса. Профессор довольно интересно рассказывает, показывает простые и логичные фреймворки и обещает, что к концу курса хороший студент получит все инструменты, чтобы словом добиваться, как своих прямых, так и скрытых целей, которые являются частью его стратегии. Пока склонен ему верить 😏

Курс бесплатный, записаться на него и начать проходить можно здесь: https://goo.gl/t8jFu8. При желании по окончании курса можно за $49 купить сертификат, подтверждающий успешное прохождение курса.

Другие актуальные курсы по Стратегии (маркетинг, контент, личный бренд) собраны здесь: https://telegram.me/stratmarketing/16

А если у тебя, дорогой Стратег, есть друг, которому могут быть интересны такого рода курсы, то покажи ему это сообщение — сделаем мир чуток лучше.

Коммерциализация социальных сетей
predko
Пост из моего telegram (подписывайтесь!):
https://t.me/joinchat/AAAAAEFCDPobSB-nP6-FFg

Одним из итогом прошлого года стала коммерциализация социальных сетей. Очевидно, что стратегическая идея проста: база набрана, теперь надо ее монетизировать.

Вот только несколько самых важных запусков:

— умные ленты новостей VK и Instagram
— собственные видеостриминговые сервисы ОК, VK, FB, Instagram
— возможность автоматически покупать и размещать рекламу в быстро набирающих просмотры роликах на YouTube
— продажа товаров и услуг OK и VK
— бизнес-аккаунты в Instagram
— денежные переводы внутри OK и VK
— аудиореклама VK (тестируется)
— кнопка "Купить" в группах VK и FB

С одной стороны, все эти возможности — прекрасные новые инструменты для тех брендов, которые делают ставку на digital-продвижение.

Но с другой, засилие призывов "купи!" и общий переизбыток информации выдавливают коммуникацию в чаты, где указанных вещей практически нет.

До 2014 г. я читал ленту ВК, до 2015 использовал его как основной мессенджер, теперь практически не захожу — все мои контакты здесь, в Telegram. Многие мои друзья и знакомые говорят о том же: они уходят из соцсетей в мессенджеры, где рекламы нет.

Получается в итоге: монетизируй их, пока не разбегутся.

#курс, на который просто необходимо попасть
predko
#пост_из_telegram
Подписывайтесь на мой канал, тут весело: https://telegram.me/stratmarketing

---
Иногда попадаются хорошие #курсы, на которые просто необходимо попасть.
Вот взять хотя бы этот шестинедельный онлайн-курс — "Disruptive Strategy with Clayton Christensen" в Harvard Business School, который стартует 15 марта 2017 г.
Тема: как распознавать подрывные инновации и как их включать в стратегию своей компании.
Ведет профессор Гарварской школы бизнеса Клейтон Кристенсен, который в свое время и разработал теорию подрывных стратегий. Его книга "Дилемма инноватора", которая посвящена теории подрывных инноваций, была названа журналом The Economist "одной из шести наиболее важных книг о бизнесе, которые когда-либо были написаны".
Официальная страница курса http://hbxDisruptiveStrategy.com
Небольшой плейлист с видео о курсе на Youtube, где можно больше узнать о программе обучения, послушать отзывы студентов, увидеть, как организован процесс удаленного обучения https://www.youtube.com/playlist?list=PLbfiwoJ_NepanC_JZkJyl0GXKXW6ei6r7
Важно: дедлайн по подаче заявки 1 марта 2017 г.
Стоимость курса: $1,500. Сертификат Harvard Business School прилагается.

Авторский канал "Стратегия и маркетинг" в Telegram
predko
Привет, дорогой Стратег!
Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране!

Амбициозные люди мечтают встать у штурвала корабля побольше да как можно раньше, ибо карьеру надо сделать до 27, чтобы потом наслаждаться жизнью. Это стратегия большей части молодежи мегаполисов сегодня. Кого ни поскреби из студентов модных московских вузов, хочет идти в стратегический консалтинг! Аргумент: не надо опыта в индустрии, чтобы рулить заводом.

Есть и другая точка зрения: сперва получить опыт в индустрии (лучше нескольких) на разных позициях, а потом уже идти в стратегическое планирование, маркетинг и так далее.

Обе точки зрения, как показывает практика, имеют право на существование и по-своему хороши.

Этот канал ведет человек, который замиксовал в своей карьере оба подхода. Пройдя путь от инженера Центра планирования сетей сотового оператора #4 в России до старшего менеджера по стратегическому маркетингу оператора #1, сегодня в своей работе занимаюсь вопросами стратегии и других бизнесов, которые входят в группу компаний, а также в свободное от работы время консультирую фирмы из других отраслей.

Канал посвящен вопросам стратегии в широком смысле этого слова. Будем  рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам, обсуждать новости.

Дорогой Стратег, скорее зови сюда своих стратегических друзей — им понравится!

https://t.me/stratmarketing


[конспект] М.Дж. Райан — В этом году я... / Как все успевать / Целеполагание
predko
В этом году вы добьетесь всего или… научитесь грамотно доводить дела до конца и, опять же, добьетесь всего. Иного пути не будет, если вы ознакомитесь с саммари книги «В этом году я…» М.Дж. Райан.

Мы часто даем себе обещания: бросить курить, похудеть, начать заниматься спортом, выучить иностранный язык, но далеко не всегда можем довести дело до конца. Так что же мешает нам достичь желаемого? Множество причин, факторов, зачастую, просто отговорок.



На самом деле, есть 10 ответов на этот вопрос и если вы примете их, то первые шаги к достижению своих целей уже сделаны. После такого краткого аудита своей жизни начните действовать. Важно подготовиться к изменениям, понять как двигаться к цели, как мыслить и вести себя, чтобы увидеть результат в долгосрочной перспективе.

Саммари бестселлера «В это году я…» включило в себя пошаговую инструкцию, которая поможет вам справиться с этими задачами. Не забывайте выполнять задания, которые представлены после каждой главы для эффективного достижения своих целей.

Для вас собран комплект саммари, в который входят аудио, видео, тексты в форматах pdf/для электронных книг, карта мыслей.

И помните, в этом году вы добьетесь всего.

Крепко обнимаем,
команда Совятника

[конспект] Брайан Моран — 12 недель в году / Как все успевать
predko
Годовое планирование – сладкий пряник, который любит откусить каждый. Каждый год мы открываем ежедневник, ноутбук или кому что угодно и начинаем выстраивать нашу жизнь – планировать. Звучит серьезно, но эффективно ли то, что мы делаем?

Планирование – это наша карта, которая приводит к мечтам. Иногда мы сбиваемся с пути, но возвращаемся на тропинку. Кто-то решает пойти в другую сторону, а некоторые забывают, что когда-то они хотели поиграть в охотников за самым главным сокровищем – мечтой.

Мы перебираем тысячу слов о том, почему так важно фиксировать план покорения мира и как правильно это делать. Только нам не объяснили сразу, что типичное мышление – это надеяться на новый год, те прекрасные 12 месяцев, что несомненно будут эффективными, потому что распланированы вдоль и поперек.

Типично – уже не работает. Двенадцать месяцев – слишком длинный и неизведанный период, повороты которого вам не предусмотреть. Наши цели не измеряются в годах и планах, они измеряются в поступках и действиях. Скорректировать свои действия можно только постоянно находясь в тонусе, нужно не забывать про свои цели и действовать.

Жизнь мимолетна, если время не ощущается, и 12 месяцев – слишком нетактильный период.
Ускоряйтесь, планируйте, будьте голодными и берите то, что вам нужно, сжав 12 месяцев в 12 недель сейчас.

Что это? Как это?
12 недель = 12 месяцев
1 неделя = 1 месяц
1 день = 1 неделя

Если вы раньше не знали о такой технике планирования или не знали как ее использовать, советуем ознакомиться с саммари книги «12 недель в году» Брайна Морана и Майкла Леннингтона и использовать как мантру планирования.
Команда Совятника изучила этот бестселлер и составила саммари без лишних слов из бесценного – знаний.



Читайте с компьютера, смартфона или с электронной книжки, слушайте аудиоверсию, изучайте майндкарту саммари «12 недель в году» от Совятника. На сайте Совятник.RU доступна библиотека саммари книг по личностному развитию, маркетингу, менеджменту и психологии. Обязательно заходите.

Команда Совятника будет рада вашим лайкам и репостам – давайте сделаем доступными ключевые идеи лучших книг мира для максимума наших друзей.

[конспект] Мортимер Адлер — Как читать книги / Лучшая стратегия
predko
С момента появления литературы автор и читатель ведут увлекательную игру. Автор посредством текста делится с вами своими мыслями и чувствами. А читатель трансформирует вязь букв и знаков препинания в собственные мысли и эмоции. Но совершенно не факт, что они совпадут с авторскими!

Изо всей полноты смыслов, заложенных автором в книге, читатель выхватит ровно столько, сколько способен понять. Оттого и разница в восприятии: одни находят какую-либо книгу весьма глубокой, другие — пустой, третьи — заумной.

Чтобы действительно понимать все оттенки смысла, заложенные в словах и фразах, и полностью настроиться на авторскую волну, нужен изрядный читательский багаж, а кроме того, умение читать активно. И именно этого умения многим не хватает. Увы, люди читают все реже, и проблема встает во весь рост: накопленное культурное наследие скоро некому будет оценить. А кроме того, появляются серьезные преграды для самообразования.



Отсюда вывод: нужно заново учиться читать. Саммари посвящено науке активного, вдумчивого, многоэтапного чтения. Освоив его, вы сможете видеть в художественных книгах сокрытое между строк, слышать музыку слов, ощущать вкус, цвет и запах звуков. А литература нон-фикшн будет приносить вам больше пользы.


Читайте с компьютера, смартфона или с электронной книжки, слушайте аудиоверсию, изучайте майндкарту саммари «Как читать книги» от Совятника. На сайте Совятник.RU доступна библиотека саммари книг по личностному развитию, маркетингу, менеджменту и психологии. Обязательно заходите.

Команда Совятника будет рада вашим лайкам и репостам – давайте сделаем доступными ключевые идеи лучших книг мира для максимума наших друзей.

[конспект] Дэвид Рэндалл — Наука сна / Экскурсия в самую загадочную сферу жизни человека
predko
Как давно вы последний раз вставали утром бодрым и радовались новому дню?

Как давно вместо «Посплю ещё пять минуточек» говорили себе: «Ура, жизнь прекрасна, нужно поскорее просыпаться!».

Дэвид Рэндалл предлагает провести экскурсию в мир снов и понять, в чём причина бессонницы, как избежать недосыпа и умело управлять своими биологическими часами.

Из двенадцати глав вы узнаете, какие средства действуют лучше снотворных, можно ли совершить во сне убийство (наяву!) и почему учёные советуют супругам спать на разных кроватях.

Множество познавательных фактов в нашем новом саммари!




На сайте sovyatnik.ru доступна библиотека саммари книг по личностному развитию, маркетингу, менеджменту и психологии.
Обязательно заходите.


Команда Совятника будет рада вашим лайкам и репостам – давайте сделаем доступными ключевые идеи лучших книг мира для максимума наших друзей.

Как стать номером один?
predko

Пару месяцев назад я с удовольствием прочитал бестселлер Игоря Манна — «Номер 1″, хотя, каюсь, реализовал далеко не все фишки, но работа над собой начата.

Всем, кто решил встать на сложный путь лидера в чем-то, я сильно рекомендую прочитать эту книгу — там много полезного.

А совсем недавно я наткнулся на запись мастер-класса Манна как раз на эту тему. Предлагаю ее посмотреть и вам, Игорь там проходит по верхам, но общее впечатление о книге можно составить.

http://www.youtube.com/watch?v=kJpP7D0Qqt8

Больше интересного - на моем сайте predko.ru


Трололо-маркетинг от IKEA
predko

Трололо-маркетинг - это маркетинг, основанный на троллинге и иронии по отношению к другому бренду/категории или рекламе.

Зачем ждать iPhone 6, когда уже вышел новый каталог IKEA?

Читать дальше http://predko.ru/?p=429


Рекомендации, мимо которых невозможно пройти
predko
Есть авторы, книги которых читаешь от корки до корки по несколько раз, и с нетерпением ждешь следующей порции. В российском маркетинге знаковой фигурой для меня, безусловно, является Игорь Манн.

Он написал много чего интересного, в том числе знаменитые "Маркетинг без бюджета" и "Маркетинг на 100%". Вышедшая в этом году книга "Номер 1" стала моей настольной книгой.

К чему я это все? К тому, что когда я вижу твит Игоря вроде этого, я со всех ног бросаюсь искать рекомендуемую книгу, так как не раз убедился в том, что он плохого не порекомендует.

Безымянный

Его твиттер @mannketing.
Read more...Collapse )

Зачем бренд должен транслировать ценности компании
predko
Часто сотрудники даже не знают о своих корпоративных ценностях или считают их созданными исключительно как инструмент связей с общественностью. Других служащих, действительно воспринявших ценности компании и работающих согласно им, очень разочаровывают остальные служащие, игнорирующие эти ценности.

В обоих случаях очевиден факт: такие компании не используют маркетинг нового поколения, потому что в маркетинге нового поколения компания обязана убедить и своих потребителей, и сотрудников воспринимать ее ценности всерьез.

Служащие ближе всех знакомы с тем, как компания живет и работает на самом деле. Им необходимо предоставить истинные, аутентичные ценности. Компаниям следует использовать по отношению к своим работникам такой же подход на основе историй, какой применяется к клиентам.

Также действует по отношению к персоналу использование метафор, созвучных с душой человека. Однако рассказывать истории служащим труднее, потому что сначала нужно постоянно и честно выполнять свои обещания трудовому коллективу.

Читать дальше на predko.ru

5.13

Читать дальше на predko.ru

ТЕХНИКИ СНА В ОБЩЕСТВЕННЫХ МЕСТАХ
predko

Социальный антрополог Марсель Мосс полагал, что понять культуру можно через наблюдения за «работой» тела в обществе. Мосс первым объяснил феномен сидения на корточках с точки зрения культуры и доказал, что это совершенно нормальное явление для ранних этапов культурной эволюции, в масштабах общества, и детства – в масштабах отдельного человека.

Читать далее на http://predko.ru/?p=400


Культурные бренды
predko
Сегодня бренды конкурируют между собой за возможность продемонстрировать свои усилия по обеспечению цельности, общности, направления. Культурные бренды обращаются к проблемам общества и часто ценятся больше остальных, потому что они занимаются коллективными тревогами и желаниями народа.

Культурные бренды должны быть динамичными: они обычно важны только на определенном отрезке времени, когда в обществе очевидны определенные противоречия. Значит, культурным брендам необходимо постоянно отслеживать появление новых парадоксов.

Из самых свежих примеров можно выделить новую рекламную концепцию "Честность" компании "Tele2 Россия". В ее основу легла идеология честности, отвечающая ценностям бренда Tele2. Новый слоган оператора – «Честно – дешевле». Такой месседж стал крайне актуален для абонентов, так как в адрес многих мобильных операторов идет поток негатива за постоянное жульничество с тайным подключением ненужных услуг с абонентской платой. "Tele2 Россия" увидела в этом отличную возможность дистанцироваться от остальных участников рынка читать дальше на predko.ru



читать дальше на predko.ru

Волнующая (продающая) история
predko
На мой взгляд, существует всего два способа убеждения людей - по количеству полушарий человеческого мозга. Заявление либо подкрепляется какими-либо фактами и цифрами, либо затрагивает эмоции людей, что чаще всего отличает хорошего продавца от плохого.



Поучительные басни и героические сказания о богах часто трогают эмоциональных людей настолько, что они становятся адептами какой-либо религии или фанатами какого-нибудь бренда. И часто становится понятно, что рациональными фактами их уже не переубедить. В этом сила эмоционального выбора.

Истории, волнующие людей, имеют три ключевых компонента: персонаж, сюжет и метафору.

Приведу классический пример. Осенью 1983 года... читать дальше на predko.ru

?

Log in